經歷了三年的疫情，全球有6.7億人口染疫，670萬人離世。面對疫後，2023年充滿挑戰。許多學者與媒體預測2023是一個緩復甦的過程，許多事情重新洗牌。天下去年底，以「駕馭逆風」為題；顯示出新的一年，是一個重啟的時刻。在「逆風」之下，如何找到「新浪潮」，並能勇於迎向「新浪潮」，踏浪而行，正是我們面對的課題。

個人的新浪潮

台灣2022年關鍵字是「漲」，說明了通膨的壓力。萬物齊漲，唯獨薪水不漲，是許多人的感嘆。
英國「衛報」提出一個2022年的流行詞彙，叫做「哥布林模式」（goblin mode）。「哥布林」是童話中最低階的一種精靈，「魔戒」中的咕嚕就是其中一種型態，它是邋遢、擺爛的一種生活模式。「衛報」說許多人在疫情之中，已經呈現「躺平」之姿，不再展現完美的自己，而是擁抱內心的「哥布林」，過著不修邊幅的狀態。
一位英國專欄作家雷德（Rebecca Reid）就此做出評論：「陷入躺平擺爛狀態後，會變得很難回到常軌，連續多天「隱者模式」、不洗頭、任憑房間凌亂、癱軟在家中，只會一天拖過一天。事實就是，只有在你先去做了其他事，稍後休息一下、什麼也不做，擺爛才是快樂的。」

社會中也出現所謂的「寧靜離職」，乍看之下以為是辭職潮，其實是指許多人已經不再奮鬥，而在職位上默默地只做完被交待的事，而不思進取的一種心態。
在即將起跑之際，你我的內在狀態究竟是甚麼？是被疫情折磨得疲憊不堪，只想默默躺平，只要沒有被發現就好？還是做好重回賽道起跑的準備？

對基督徒而言，其實最好的解方，就是找到「工作與安息」的正確節奏。Gateway Church 的主任牧師 Robert Morris最近的新作「好好休一天」一書，描述他在開拓教會的第五年已經精疲力盡。教會長執給他六週的假期，但是他越休越累，完全沒有恢復。他又多請了兩週假，在這中間，有一天他早晨醒來時，發現他完全恢復，精力、體力，甚至熱情。這時聖靈提醒他：「今天是第五十三天!」原來他去年完全沒有安息，上帝要他補還52天的安息!

聖經中「工作與安息」是一個完整的循環，有日有夜，有工作有安息，才能更好的work smart，而不是 work hard。因為在安息中，我們回到上帝面前，重新對準，放下多餘的，錯誤的，出於野心的工作，才能明白上帝的心意。並且領受安息日的祝福，得著工作的智慧與能力，才能準確的完工。(請參考我在台北靈糧堂2022/03/13的主日信息「回到起初的安息」)

巴默爾(Park Palmer 1939--)這位學者也在他的書「行動靈修學」中說，「靈修的目的是看透事情的假象，看清萬物的本質，而有所行動」。他舉了「莊子達生篇：梓慶削木為鐻」的故事做說明：梓慶為魯侯製作一個鐘架(鐻)，做完之後大家認為巧奪天工。梓慶說他只是齋戒自潔(當時的安息或靈修)，齋戒三天之後不敢有得賞賜之心，齋戒五天之後不敢有批評巧拙之心，齋戒七天之後忘卻自己與君王。走進樹林，看見一棵樹，他看見鐘架就在其間，因此把它雕了出來。巴默爾說靈修是讓我們重整我們的動機，發現自己的天賦，看見「他者」的真實面貌，有所行動時就能準確地完工。

「好好休一天」(了解更多：什麼是Off 學？如何有智慧的OFF？  )一書中，Gateway Church 的一位資深長老說，他每年都有「安息長假」，為他的事業禱告，當他在森林漫步，所浮現出來的，就是上帝要他做的事。

「工作與安息」、「行動與靈修」，如果我們找到其中的節奏，就不怕面對新的挑戰，也不會覺得又是一場漫長的、馬拉松式的疲憊的開始，而能重回賽道，「迎向新浪潮」。

世界的新浪潮
疫情期間，我介紹兩本書「疫後大未來」與「後疫情效應」，都談到疫後的世界其實是一個大加速的時代，所有疫前的驅動與問題，都只會加速。數據與網路因著疫情固然是飛快前進，伴隨而來的貧富不均也會加劇。2023大趨勢是，通膨、能源、糧食、氣候、軍事危機持續而加劇，面對全球疫情、烏俄戰爭、氣候變遷帶來的種種虧損，這個世界需要一個修復的力量。
我在另一篇文章「全地的贖買」中，(請參考我在台北靈糧堂2023/01/08的主日信息「全地的贖買」與靈神網站上同名的文章)，提到猶太曆5783年的3是希伯來字的第3個字母 גGimel，而最關鍵的字就是「贖買」gā’ al גָּאַל這個概念，它由「贖買」衍生出「贖買者」，中文譯為「至近親屬」。例如波阿斯替路得家族贖買地業。在以賽亞書中，這個字被譯為「救贖主」，上帝對被擄歸回的百姓承諾，祂將成為他們的「大贖買者」，替他們把地業得回來。面對疫後全球性衰退，我們需要上帝的憐憫，重新為全人類贖回地業。
Chuck Pierce的事工，則將5783年訂為「為神聖恢復的爭戰，開啟新的供應路線」。他海報的背景就是駱駝，而且是整個駝隊，駝隊就是供應鏈。會有新的供應鏈出來，支持這一場爭戰，而這一場爭戰是關乎神聖的恢復。

「全地的贖買」與「開啟新的供應路線」，整合的結論就是上帝要恢復物質世界的新次序來向祂的國度效力，也要他的教會參與在祂修復大地的新的供應鏈之中。

今日的世界財富不均越加嚴重，神的兒女要醒悟，我們是大地的管家，我們要有正確管理物質世界，這會影響神的國度，會影響世界的走向。

台灣的新浪潮

台灣正在面臨轉型，我們翻開2022年縣市長選舉的政見，不離下面這些議題「獎勵生育、擴大托幼、青年就業、勞動權益、居住問題、長照問題、交通規劃、都更規劃」。另一方面，產業與能源也面臨轉型的急迫性。台灣如何在全球產業鏈中取得有利的位置，以及在全球節能減碳與ESG的浪潮下，改變能源結構，成了當務之急。因此台灣各地的地貌也在改變，除了中科、南科，包括彰化外海的風電、屏東的光電、台東的地熱，都因新的產業進駐，帶來人口結構的改變。這種人口結構的改變，也給教會帶來新的挑戰。

教會的新浪潮

教會在疫情期間備受考驗，2022/10/21，基督教協進會所辦的研討會「回不來的羊，走出去的教會」，提出2022年台灣教勢報告，台灣基督徒人數由2017年的154萬，降低為2022年的79萬，等於衰退了49%，幾乎退縮到2000年的狀態。當然這樣的人數調查有所不足，因為許多基督徒轉為線上基督徒，但是對於無法因應網路需求的教會，則是極大的挑戰。即便有網路可供使用，「回不來的羊」要如何牧養也是一個問題。值得關注的是，人數雖然減少，但是教會數卻增加了305間。其中的現象是大教會減少，而微型教會增加。
2023年，我們需要找到新的工具來接觸群眾，牧養沒有回流的羊群。這對我們未來幾年的復甦，有莫大的關係。
台灣教會歷經聖靈更新、家庭小組、幸福小組、祭壇運動、福音中心、RPG禱告等等一波波的運動，無論教會增長，或深度牧養，都有很豐富的交流與學習。而現在究竟還有甚麼是我們幫助教會以及弟兄姊妹成長的工具？

「教練的心」（了解更多：教導、諮商、教練，三者有何不同？) 這本書的作者湯尼．史多茲福斯（Tony Stoltzfus），特別針對基督徒如何使用教練的角色，來幫助人成長，做了非常專業的論述。特別針對我們一般所熟悉的「教導、諮商」，與「教練」有何不同多所著墨。簡單來說，「諮商」是針對過去，「教導」是針對現在，而「教練」是針對未來。

「教導、諮商、教練」三者各有目標，各有所長，無所謂哪一樣更好，牧者也許可以混和式使用。基本上，就是除了幫助信徒從過往的傷害中走出來(諮商)，以真理建立他們(教導)，還可以有新的工具陪伴並激勵他們前行(教練)，特別在這個面對許多挑戰的時刻，重回賽道是重點需求。

這個世界正要起跑，教會也不能原地踏步。我們需要知道世界的趨勢、台灣的轉型、人口結構的改變，也要有正確的工作觀與安息觀，引導弟兄姊妹重回賽道。

我們要學會用新工具接觸新朋友，也要善用新工具牧養群羊，幫助他們找到命定，迎向新浪潮，在上帝修復這個世界的同時，參與在祂的新供應鏈之中。

本文摘自靈神之友院訊 2023.03.25 第一期：「本期專文」 

了解更多：

1. <<喬‘s書房>> 什麼是Off 學？如何有智慧的OFF？ EP92.好好休一天

2. <<喬‘s書房>> 教導、諮商、教練，三者有何不同？ EP79.教練的心