走出牆垣,走進人群:善用社會資源創造宣教新氛圍|黃齊蕙老師


2024年11月29日,巴拿巴宣教學院、國度領袖學院、榮耀之光關懷協會,與磐石領袖協會,共四個單位攜手舉辦了一個別開生面的「幸福無國界公益市集」。當天,上帝賞賜了美好的天氣。雖是在冬日,陽光普照,微風吹來,既不寒冷又暖和,是一個完美的天氣,吸引到許多人潮。

活動當天從早上10點開始預備,11點鐘正式開幕,一直到下午5點半正式落幕。其中不僅有絡繹不絕的人潮,更重要是,豪鼎飯店副總經理(莊福光),以及管委會管理中心主任蔡銳宏,都親臨現場給予嘉許及鼓勵。活動開場時,更由矽谷大樓管委會莊福光委員,以及國度領袖學院行政主任王克影主任,代表大會致開幕詞。參與人員及學員共同見證了宣教新氛圍,堪稱完美的序幕。

更重要的是,這次活動的背後意義――公益市集的理念。它走出教會圈,教會生態的四面牆垣,直接進入人群,創造與社會、企業、大眾,直接接軌的宣教新氛圍。

此類活動要能夠成功,以下五個重要的元素及面向非常值得探討,相信在未來,這可能成為在地社區宣教的新模式。

(一)突破固有的宣教思維

(二)創造與社會接軌的宣教思維

(三)活化營商宣教的社區意義

(四)善用社會資源,善用社會企業回饋社會的要求與精神(ESG)  

(五)福音的親民性,以及潛移默化的重要效果。

 

在地社區宣教新模式

(一)突破固有的宣教思維:

傳統固有的宣教思維,是指派遣全職的宣教士,進入到某個地區、國家或社區,進行傳福音的工作。此類傳統型的宣教模式,固然有它非常的價值,必須要給與高度肯定與鼓勵,甚至尊榮。然而,因為世界趨勢的轉變,尤其是在疫情之後,世界各國在經濟、政治策略、健康安全,各方面的考慮下,傳統的宣教士將越來越難持有簽證,並且因著各地經濟的通貨膨脹,要能夠全額募款,也相較不容易。

因此,在疫情之後,傳統的宣教思維必須有所突破;不僅是突破,也需要有更新、全新、合乎現代趨勢的典範。另一方面,有日常接觸點的人際關係網絡更顯得重要,它既真實又自然。只有真正與當地的百姓融合在一起,才能夠有真實傳福音的機會,並且告訴當地百姓福音好消息的可能性。

因此在這些年間,關於帶職宣教、專業宣教,特別是營商宣教……等議題如雨後春筍般地顯出來。幾乎在所有的宣教會議、宣傳文案,以及宣教的學術討論上,都成為最重要的主題。也因為專業、帶職、營商宣教的興起,連帶的教會界,宣教界,也開始注重與栽培職場人士。

2024年在韓國舉行的洛桑會議,甚至有這樣的宣告:「興起職場人士來做宣教,它的效果會比傳統的宣教的成果好99倍。」

(二)創造與社會接軌的宣教思維:

傳統的宣教、經典的宣教士,通常都要花至少兩到三年的時間,與當地的百姓熟悉、融合、尋找接觸點、認識社區、不斷地跟進、成為好朋友、建立人際關係……進而逐漸地、慢慢地,將福音傳給所建立的人際關係群裡面。

然而,此次公益市集活動,是開創了直接與社區接軌的平台。並且直接藉由市集的方式,透過銷售商品與商業模式,直接進入社區。藉由已認識的人際網絡,進行更快速、更自然的「陌生開發」。

雖然建立關係也要花時間,但是因為有商業來往和商業活動,並且是以這種輕巧且自然的方式,能更縮短宣教士在當地深耕的時間,改以用更自然的方式、更自然的互動,跟當地人接觸。

(三)活化營商宣教的社區意義:

以往指稱的宣教,通常著重於個人或者特定的家庭,比較少以整個社區為目標來進行正確的宣教預工。在一些福音即將封閉的地區,直接傳福音更是不容易,因此更需要這樣「隱藏式」,但又帶出人性共同良善面的啟發與刺激管道。

啟動整個社區一起來做公益,一起來做慈善,是相當能激發人性共同善良面的一個好方法。藉由循序漸進的、正確的引導,建立真實的愛與關懷的根基上。當時候滿足,契機來臨,必能開創一個使人來思想生命意義的關鍵機會。

營商宣教的最大目的,是開創與造就社區的福祉與祝福。而這些祝福以及資源的給予,正是福音預工最好的方式與橋樑。當然,因此而付出的一切是無所求的,並非只因為福音的目的才這樣做,而是真正願意造福予社區、深根於社區。

因此,活化營商宣教的社區意義,將是以後營商場域的重要指標與基礎。而此次公益市集在這方面的意義上,是極大的突破與嘗試,更是向前邁進的一次跳躍。

(四)善用社會資源,善用社會企業回饋社會的要求與精神(ESG):

如何善用社會資源以及政府已有資源,來造福社會、回饋社會,是當今教會與宣教外展的一個重要課題。這些年間,中大型的企業已經養成「取之於社會,用之於社會」的感恩與回饋的責任機制與信念。其中,ESG這一概念最早可追朔至2004年,當時已經開始有倡議提及ESG的基本思想,而正式被使用則是在2005年,由聯合國發布的《責任投資原則》(UN PRI)一文件中。

ESG指的是以下幾個面向――環境保護(E,Environmental)、社會責任(S,Social)以及公司治理(G,Governance),藉由這三個指標設立具體的實踐原則,能企業邁向永續經營。透過企業或投資人評分,呈現的級距被視為評估一間企業是否符合永續發展的重要指標,也會間接影響投資決策。

因此,善用社會企業回饋社會的要求與精神,來造福有需要的社區、族群、乃至於國家,將是一個需要高度智慧、能力、眼見、評估、風險管理……一起共同運作的使命,甚至是一個類似國度性的任務。

(五)福音的親民性,以及潛移默化的重要效果:

走出牆垣,走入人群,福音的在地性,以及親民性,甚至本土化、本色化,一直是福音是否能真正深入當地人心的關鍵因素。接近人群,感動人心的社區活動,最大的目的,就是在一次又一次的接觸中,潛移默化地將生命福音的種子,落實在預備好的心田中。

相信藉著善用社會資源,創建不同型態的社區活動,進而營造宣教,傳福音預工的新氛圍,將是我們未來可見的策略及新的生態系統。

上帝的愛,要跨越各種疆界

在神快速的全球工作中,在人心渴望的世代裡,我們必須學習並思考,如何走出教會以及機構的四面牆垣,走入人群,走入社區,去創造、去擴建與人們相遇的灘頭堡。善用社會資源正是祝福社區的最好跳板,這很可能也是目前許多地區最安全有效的方式。盼望藉著此次的公益市集,我們學習到這樣一個雙贏策略的可行性,因為它受到人們的歡迎和需要。

愛,沒有國界。無論在什麼樣的宣教禾場上,我們都能夠藉著縝密的策劃和有智慧地執行,將上帝的愛送到任何超越國籍或疆界的地方。

 

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Photo credit : Pexel