學院繼上學期的「異象學」，進而開立「開創學」，正是台灣眾多神學院中的創舉，也算是院長謝宏忠的嘗試。學生在上學期上完「異象學」，探索自我對於神國所領受確定的異象，下學期可進入「開創學」，探索教會外面的可能性。

吳炳偉牧師開宗明義說道，「開創學」不是去開創一個教會，乃是開創「教會以外的神國事工」。他笑說，開拓、建立教會，許多牧者及神學生都已具備能力，透過查經、課輔、老人事工等等都能在各地宣教拓堂。

開創學是什麼呢？他解釋先要有正確觀念才行。神學上來說教會應該是共通的，共有一個神聖生命，而在實行上卻容易形成一個一個封閉性的教會系統。現階段，大家總談到「無牆」教會，「無牆」是一種心態，以致於在作法上仍是有「牆」的現狀，而如果繼續地拓植教堂是否又另起一個封閉系統？

雖然「OUT OF BOX THINKING」是跳脫盒子思考，但人還是站在BOX旁邊，人還是看得到BOX，人仍受限於BOX盒子陰影；是否可能N0 BOX THINKING （無盒思考）呢？直接跳脫「有限的框架」，而更能無限的開創可能性。再次強調關於無牆教會、無盒思考，並不是要取代任何神學的真義，乃是要藉著由下而上（Bottom Up）的方式，激盪出教會以外的新事工，真實地跳脫「封閉框架」，自由地「橫向聯繫、由下而上」形成共識，讓「價值觀」自然塑造而成，以成就神國事工的開創。

因為一旦有在上的權柄，創意或意見就容易受到壓抑。
就如同所謂文化，一旦意見領袖出現時，也就失去了文化！

神國不是教會，教會不是神國

吳炳偉牧師一再強調，傳統系統神學講的教會論是絕對正確的，但開創學不是在形成另一個異端，而是著重於創新思考。

以教會運作屬於封閉系統來說，開創學就是在尋找一種開放系統，因為「主的靈在哪裡，哪裡就得著自由。」不管在哪一個教會，出去找到「非基督徒」，若又把他帶進教會運作的封閉型系統，是否能算是開創呢？

所以，「建立無牆教會 」更確切的說，應該是「開創神國的 Ekklesia 」。（希臘文是ἐκκλησίαν，Ekklesia，意思就是「會眾的聚集或聚會」）馬太福音16:18-19「我要把我的教會建造在這磐石上；陰間 的權柄(原文作門)，不能勝過他。我要把天國的鑰匙給你。」

馬太福音16:13耶穌在「該撒利亞是被獻給巴力之地 」提到 Ekklesia，還提到「門、鑰匙、陰間」及最重要的「天國」；耶穌賜下建造Ekklesia的鑰匙，竟是在黑暗權勢之地。這說明了神國事工的開創：就是在入侵黑暗領土的行動中，藉著開創並建立天國來得地，使天國成為使命的核心。

目前「開創學」神學生們的回響都相當熱烈，吳炳偉牧師以分組團隊型式進行，兩組同時以相同產業對照進行，不但分而研討，更要合而互動，以達到「競合」（Competition and Collaborative）既要競爭又要合作。學生們都被點活且備受啟發，開創出相當多的神國事工可能性。比如建立「神國養生館Family」，「人才培育Education」、「形象Media顧問」等，深入研討開展神國事工，贏得職場七山頭。

開創(Entrepreneur)的兩種型態

一種開創是讓人看得出標榜「基督教」；第二種開創，是不一定擁有基督教產品，而以基督教內涵來創業。

第一種類型》可以通過建立「公開的」基督教創業，來成為基督教創業家。

例如眾所周知的Netflix，大家透過它來收看各式影片。而「Pureflix 」則可明顯顧名思義，基督徒創業家建立，強調播放基督教信仰內容的視頻公司。 

第二種類型》可以通過建立任何您想要的企業，成為基督徒創業家。

例如：美國「Chick-fil-A 」是由基督徒創立的企業，單從外面公司看來，外人看不出它是基督教公司，就商品而言，只是賣高質量的雞肉和快餐。但當與他們的員工互動，體驗他們所創造的文化時，則讓人體驗將神作為他們業務的一部分，也將信仰也「銷售」出去了。

兩種開創型都需要，換句話說，不是教會的問題，而是裡面「人」的問題。而教會也有兩種人，一種是等候禱告神的人，一種是起而行去完成使命的人。教會中這兩種人都需要，如同「電源兩極，確保循環」，「聖靈」才能如同電流一般，真實地流通運行。

哥林多前書12:28中神在教會所設立的：第一是使徒， 第二是先知。先知是需要「更深」的禱告，先知性禱告「領受異象」是為了讓使徒能走得「更遠」，去「擴展神國」，拓展疆土。「更深的禱告」乃是為了「更遠的開創」。

上帝在教會所設立的：第一是使徒；第二是先知；第三是教師；其次是行異能的；再次是醫病的恩賜，幫助人的，治理事的，說方言的。（哥林多前書12:28）

衝擊力（Impact）大過改變（Change）

不在乎擁有多少「創意」，而是把握機會，把新的國度事工導入職場！

神創造人類，使其成為與神同在的共同創造者。服事神，我們需要專職事工或傳教士，以及在教堂的「牆內」活動。同樣重要的是「牆外」，如果基督徒選擇不關注，那麼職場、文化領域將留給世俗化者的定義。

基督徒要成為神國開創家，最關鍵的是能夠在未來的世界「創造衝擊」。試想若是「基督徒創業家」帶頭並建立下一個 Google、Facebook、Apple、Amazon、Microsoft。

您能想像如果一位基督徒是以上一家公司的領導者，它將對神國有多強大的衝擊？

開創群體的主要關鍵是「人」，也就是「行為者」。

最後，吳炳偉牧師提醒，「牧者沒有異象，是跟上帝開玩笑嗎？而一群羊該何去何從？」

每個人的異象，要越大越好。如同舊約人物約瑟，他夢見12個禾捆向他下拜，產生極大的衝擊（IMPACT），造成兄弟們的忌妒，父親給出彩衣與厚愛等。所以至少先夢想（DREAM）了，也許10年後，也能有一番作為。

全文出處：基督教今日報